大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于京东物流成本管理经验分享的问题，于是小编就整理了3个相关介绍京东物流成本管理经验分享的解答，让我们一起看看吧。
1、京东自建物流体系节约了哪些成本又增加了哪些成本
仓储成本：包括仓储租金、仓储设备购置与维护、仓储人员工资等。京东通过自建仓储，提高了仓储利用率，降低了仓储成本。配送成本：包括配送人员工资、配送车辆购置与维护、燃油费等。
一）仓储成本过高：商品处理不到位，会导致收入减少、商品成本增加。（二）人员成本过大：要靠融资来建设物流系统，如果资金运转出了问题，会导致资金供应不足。（三）隐性成本高：虽然京东物流大多数问题都来自成本。
物流体系的完整性：京东物流拥有完整的物流体系，包括***购、仓储、配送、退货等环节，能够为商家和消费者提供全方位的物流服务。这种完整性使得京东到家在物流环节的效率更高，降低了物流成本。
物流模式；自建物流体系；第三方物流 EC是电子信息技术与商务活动相结合的产物，也是物流信息传递的保证，而物流配送是实现EC的重要环节。我国物流业起步较晚，规模较小，物流配送滞后已经成为制约我国EC发展的瓶颈。
2、管理会计论文——京东基于价值链的全面成本管理
时***变迁，企业对管理会计的要求不断提高，其涉及的方面也越来越广，现***管理会计主要涉及全面预算管理、价值链管理、战略管理、成本控制、绩效管理等。本文将以京东商城为例，重点探讨京东基于价值链的全面成本管理。
浅析价值链分析对企业成本管理的影响论文 价值链概述 （一）价值链的概念。
例如，宝钢集团构建“四位一体”的管理会计框架、推进成本领先战略落地；京东集团基于价值链进行全方位成本管理；中航工业集团进行EVA管理实践、构建全面成本管控体系等。
把价值链分析作为战略成本管理的出发点，对于我国研究和运用战略成本管理有着非常重要的作用，本文基于价值链构建了企业战略成本管理的新框架，进而重点分析了企业内外部价值链。
全面预算管理的案例比较好的是京东集团：基于价值链的全方位成本管理。具体如下：京东是我国知名的综合网络零售商，在线销售家电、数码、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、**、在线旅游等12大类数万个品牌百万种产品。
3、京东到家物流成本的优势在哪
优势是高效快速的配送。京东作为一家大型电商平台，拥有庞大的物流网络和先进的配送系统。京东物流的仓储和配送系统高度自动化，能够实现快速处理和分拣商品。劣势是物流成本较高。
京东物流及配送服务的优势是高效、准确、安全。京东物流拥有完善的物流网络和先进的技术平台，能够实现快速、准确的订单处理和货物配送。
京东物流最大的优势是效率高、竞争力***大、自给自足。效率高，不会出错：京东物流在经营效力上，通过“全球”、“全景”“全链”的通路网络智能数据双轮驱动实现高效经营。
而且客户退货换货及售后维修并无运费。总的来说，京东物流的优势是全部自己持有，物流仓储基地以及快递员。劣势也就是它的优点，全部自持仓储基地，拥有十几万的快递小哥，这是需要很大的资金来支持，运营成本较高。
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