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1、怎么降低仓储物流成本?
优化仓储布局 将过去零星的仓储点集中在一起进行统一管理，以区域的形式进行直接配送，这种方***有利于优化仓储布局。 另一方面，通过精益原则维护和控制库存管理是仓储的主要趋势。
提高仓库利用率的方***包括提高仓储密度和加速物资周围两种，提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低成本、减少仓储设备投资，主要包括增加储存高度、缩小库内通***、密集货架几种方***。
用“先进先出方式，减少仓储物的保管风险 ”先进先出是储存管理的准则之一，它能保证每个被储物的储存期不至于过长，减少仓储物的保管风险。
提高仓储各环节的效率、建立健全仓储制度 在仓储的各个工作环节中，由于实际功效不一，所耗费的劳力、机械设备损耗、燃料费也是不同的，提高各环节的工作效率，可以从整体上降低仓储成本。
想降低仓储物流成本可以使用仓储物流管理系统（WMS）。WMS是仓库管理系统（Warehouse Man*ement System） 的缩写。
2、企业应如何控制仓储成本?
企业应控制仓储成本的途径：提高仓储各环节的效率、建立健全仓储制度 在仓储的各个工作环节中，由于实际功效不一，所耗费的劳力、机械设备损耗、燃料费也是不同的，提高各环节的工作效率，可以从整体上降低仓储成本。
将过去零星的仓储点集中在一起进行统一管理，以区域的形式进行直接配送，这种方***有利于优化仓储布局。 另一方面，通过精益原则维护和控制库存管理是仓储的主要趋势。
坚持先进先出***，可降低因价格而导致的库存损失。优化人力**，合理设定仓库管理人员数量，减少人力成本。
降低经营管理成本 经营管理成本是企业经营活动和管理活动的费用和成本支出，包括管理费、业务费、交易成本等。加***该类成本管理，减少不必要支出，也能实现成本降低。
问题五：企业应如何控制仓储成本？ 转载以下资料供参考 仓储成本管理方*** 存货是指企业在经营过程中为销售和生产耗用而储备的资产。存货是一项重要的流动资产，它势必会占用大量的流动资金。
3、物流目标成本控制的方***有( )。
多式联运： 选择合适的多式联运方式，如公路、铁路、海运、空运等，降低运输成本。仓储与配送网络设计： 设计合理的仓储布局和配送网络，减少中转环节，降低仓储和配送成本。
物流目标成本控制的方***：（一）倒扣***：根据市场调研结果确定顾客可以接受的单位价格，扣除企业预期达到的单位产品利润、国家规定的税金、预计单位产品流通期间的费用，最后得出单位产品的目标成本。
物流成本控制的方***有以下内容：形态别物流成本控制方***。将物流成本按支付运费、支付保管费、商品材料费、本企业配送费、人员费、物流管理费、物流利息等支付形态来进行归类。
物流成本控制方***：包括绝对成本控制***和相对成本控制***。1．绝对成本控制 是把成本支出控制在一个绝对金额以内的成本控制方***。
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