大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于航空运输企业业务流程表的问题，于是小编就整理了1个相关介绍航空运输企业业务流程表的解答，让我们一起看看吧。
1、航空公司供应链流程的五个环节？
1、**
从事各项供应链活动的前期规划过程。**是所有供应链活动有序开展的保障，涉及物料、***购、生产、仓储、配送、销售、履约、库存等方方面面，好的**可以对供应链执行过程继续指导和监控，保证有的放矢，不偏不倚。
例如: 实施商品***购，需要***购哪些品类、***购多少、预算多少等都需要提前评估，先做好***购**，再基于**实施***购，一些大的企业会提前一年基于第二年的销售**做***购**和***购预算，然后在第二年按季度或者按月进行***购，如果某一次***购超出**预算，就能很快发现问题，如果没有***购**，各部门***购时就没有参考标准，结果就是要么***购过少导致库存不足，要么***购过多产生库存积压。
2、***购
为满足业务目标而从事的***购活动，是基于***购**的拆解和落地执行。***购的目标是在恰当时间Right Time)、恰当的地点Right Place)，从恰当的渠***Right Source)，以恰当的价格Right Price)，购买恰当数量Right Quantity)和恰当质量Right Quality)的恰当物品Right Goods)，简称7R，包含询价、供应商管理、议价、签订合同、***购订单、***购送货、***购收货、验收、***购结算等***购全链路管理，任何一个环节处理不好，就无***达成7R目标。
3、生产制造
为满足客户履约而从事的生产行为，可以分为商品生产和订单生产。商品生产一般在工厂或加工中心中完成，是将原材料制造成成品的过程，涉及产品工艺管理、加工组装等过程管理；订单生产指仓库、配送中心或门店将客户的订单进行打包发出的过程，涉及订单波次、分拣规则、复核打包等过程管理。无论是商品生产，还是订单生产，都是按照客户要求进行履约的过程。
4、交付
供应链的上游供应商，将产品送达下游客户的过程。商品和订单生产完以后，并不算履约完成，还需要将商品送达客户手中，完成物流和资金流的双向交割，这个过程称为交付，涉及到物流配送的过程管理、时效管理、资金结算管理等。
5、退货/回收
产品经下游客户返回上游供应商的逆向过程，如退货退款、C2B回收。如果客户订单产生了售后，需要逆向将商品退回，同时企业需要按照售后规则将资金退还客户，这就是退货的流程，主要涉及售后管理、逆向物流和资金管理；如果是回收行业，用户将商品反向卖给企业，由企业估价并支付费用的过程，是回收流程，主要涉及物流、回收检验和估价、回收结算管理等。
到此，以上就是小编对于航空运输企业业务流程表的问题就介绍到这了，希望介绍关于航空运输企业业务流程表的1点解答对大家有用。
