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1、如何降低物流运输成本
降低运输成本的途径 运用线性规划模型、网络模型等数学模型，对货物的运输路线进行优化，最大限度地减少重复运输、往返运输、迂回运输，在最短行驶里程内，将货物送达目的地，充分提高运输效率。
选择具备海关高级报关认证的企业：清关是非常重要的一***程序，如果过不了，不仅延误买家的收货时间，更有可能连货物都被没收，这样的物流成本高的可就不止一点点的。
通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车**，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。减少运输次数例如：集装箱运输（1）促使装卸合理化。
通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车**，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。利用物流外包降低企业物流成本。
加快企业物流速度，扩大物流量物流速度越快，物流量越大，其成本也就越小。
2、如何节约物流成本
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必须以物流活动为基础确认物流成本，根据企业会计原则，从会计核算年度各个期间的损益费用中分离出物流费用并对其进行单独集中核算。 由于物流成本是在物流活动的各环节发生的，因此对物流成本的管理也要分环节、分阶段进行。
退货成本作为物流成本的重要组成部分，通过服务质量的提升可以大大减少退货情况的发生，减少退货成本在物流总成本中所占的比例，从而可以起到降低物流成本的目的。
通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车**，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。利用物流外包降低企业物流成本。
提升服务质量，通过服务质量的提升减少退货带来的损失，从而降低物流成本。
3、物流公司成本如何控制
通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车**，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。减少运输次数例如：集装箱运输（1）促使装卸合理化。
提高物流服务水平 提高对顾客的物流服务是企业确保利益的最重要手段。从某种意义上来讲，提高顾客服务是降低物流成本的有效方***之一。但是，超过必要量的物流服务不仅不能带来物流成本的下降，反而有碍于物流效益的实现。
物流成本管理的方***：比较分析 横向比较：把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和废弃物物流（有时包括流通加工和配送）等各部分物流费，分别计算出来，然后进行横向比较，看哪部分发生的物流费用最多。
选择具备海关高级报关认证的企业：清关是非常重要的一***程序，如果过不了，不仅延误买家的收货时间，更有可能连货物都被没收，这样的物流成本高的可就不止一点点的。
四）通过配送降低物流成本。该公司实行效率化的配送方***和建立有效的货物追踪系统，并且对货物进行在途控制，有效利用空车信息，合理配车。（五）消减退货成本。退货成本是物流成本中一个重要的组成部分，它占有相当大的比例。
4、快消企业如何减少物流运输成本,提高物流运输效率?
沃尔玛使用一种尽可能大的卡车，大约有16米加长的货柜，比集装箱运输卡车更长或更高。沃尔玛把卡车装得非常满，产品从车厢的底部一直装到，这样非常有助于节约成本。沃尔玛的车辆都是自有的，司机也是他的员工。
选择有实力的货运***理合作伙伴：有实力的“货***”通常和船公司、航空公司建立了很好的合作关系，因此能够让货主享有优惠的运费价格。
运输时段安排： 避开高峰运输时段，避免交通堵塞和拥堵，减少运输时间和成本。货物包装优化： 优化货物的包装设计，减少空间浪费，提高装载效率。货物集中装运： 尽量将来自不同供应商的货物集中装运，减少分散的运输成本。
通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车**，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。利用物流外包降低企业物流成本。
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5、如何降低企业物流成本
通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车**，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。减少运输次数例如：集装箱运输（1）促使装卸合理化。
利用物流外包降低企业物流成本。降低投资成本 企业把物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。有条件的企业可以***用第三方物流公司直供上线，实现零库存，降低成本。
通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车**，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。利用物流外包降低企业物流成本。
加快企业物流速度，扩大物流量物流速度越快，物流量越大，其成本也就越小。从物流速度与流动资金的关系来看，在其他条件不变的情况下，物流速度越快，所需流动资金越少，从而减少资金的占用和利息的支出，使物流成本降低。
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